撰稿：郭恆沂、吳亭蓉
日期：2022/04/26
沈浸式動畫根本沒人在看，所以之後我們都會針對使用者去思考是否有做到良好的體驗。比起創業路上的種種困難，我覺得第一步是最重要、也最難達成的，不先踏出那一步，你永遠也不會知道下一步該怎麼做。
（Luxmin團隊。由左至右分別是偉傑、憲璋及偉霽）
第一次跳躍其實比你想像得容易許多
前陣子西灣十樓舉行的小恐龍遊戲不知道大家有沒有一同共襄盛舉呢？這次我們邀請製作團隊LUXMIN進行訪談，來跟同學們分享創業時那些挑燈夜戰、曲折奇妙，以及創業路上的種種甘苦談，讓有興趣的朋友們更深入了解創業是怎麼一回事！
「一開始完全是出於興趣而做」，憲璋及系上同學想到現階段學習到的科技技術，恰好可以整合偉傑正在接觸的領域，於是三人決定組成團隊提案到S!Lab。但目前其中一位成員正攻讀博士班，因此暫時離開了團隊。
LUXMIN一詞是由LUMIN「光」加上UX「使用者經驗」所構成，他們專長於研究光雕、光影和互動式技術的領域，是由侯憲璋及翁偉傑組成的二人團隊。兩人最初透過科學班分組做實驗而熟識，有了高一的「孽緣」，時常會互相交流、給意見，多年下來也形成彼此間獨特的默契。目前，憲璋就讀於中山大學電機所碩士班；偉傑則是已進入職場，兩人各有所長，一人負責技術一人負責行銷。
訪談中提到，最初的技術構想測試是在西灣十樓吧檯區後方的小空地，有個小小的餵魚互動體驗，透過AI物件辨識，感測人的手的位置，便能模擬出好像在餵魚的樣子。
（透過感測手的位置模擬餵魚）
再來則是已被遺忘許久的電梯海嘯動畫。是這樣的，原先在電梯口前有個海浪動畫迎面而來，地板也有沙灘以及海洋小生物，裝置感測到有人出電梯時，會轉換成較大的海嘯動畫，要將人捲入海底的樣子，最後再以歡迎西灣的字樣做結尾。
（電梯口海嘯動畫）
「雖然只是簡單的的動畫，我們也做了蠻久的，沒想到居然都沒人關注！」憲璋說，他們當時未考慮到使用者體驗，起初預期大家出電梯可以有「哇！」的反饋，實際上人們卻是很快地離開，這件事深深地影響了他們之後的製作方向，開始會思考如何才能讓使用者有更好的體驗。
雖然第一次的作品不盡理想，卻也讓他們理解到使用者體驗的重要性，從中汲取不少經驗。其中最大的收穫莫過於踏出第一步，即便剛開始的作品很糟，只要先有個雛形便能知道還缺少哪些元素，一步一步逐漸調整、加強，讓作品變得更加完整。後來他們也成功將生活中獲得的靈感、想法轉化為實體，產生像「Black Jack」、「有溫度的互動圖像」以及「小恐龍」等有趣的作品。
一路走來，每步都是堆疊而成的基石
前年團隊剛形成時，擬定了兩大主要研究方向，分別是行銷應用端及遊戲端。2021年他們花了許多心力在嘗試行銷應用，效果卻不盡理想，才改變跑道至遊戲開發。兩人本來覺得密室逃脫、戶外解謎類應該是不錯的研究方向，試了才發現，又是個無底深坑！特別是這種大型活動需要構思劇本，然而團隊內尚缺乏相關人才，只好再度作罷。後來逐漸轉換成互動式遊戲設計，電梯口前的小恐龍，便是藉由感測人體節點變化來讓小恐龍蹲下或跳躍，耳目一新的遊玩方式也吸引許多中山學生前來朝聖。
遊戲成功的背後，不禁也令人好奇LUXMIN團隊是如何產出一款作品的？「靈感無時無刻存於生活中」偉傑說道，他們可說隨時保持著發想的狀態，有看到什麼有趣、新奇的點子就會趕緊記錄到筆記中，再從各種天馬行空中挑出具可行性、現有技術可達成的進一步發展成專案。
對於LUXMIN而言，每樣作品都是下一次開發的基石，專案完成並推出後，他們會進行檢討、分析優勢、改進缺點，並將突出的特色融入未來的作品之中。除了配合S!Lab相關活動，製作時程比較趕以外，通常花費約二週至一個月來完成專案。
「說得明白些，不是只有熱情就足以支持你完成生活中的所有爛事。」
聊到團隊壓力來源時，憲璋無奈地點醒了無情的現實，畢竟以LUXMIN來說仍處於草創期，雖然不如新創公司得面臨經濟壓力，卻也遇上如招不到成員、時間分配等問題。現階段團隊無法支付薪水，招收成員較有所限制，以技術指導為主要回饋方式，像之前也有位學弟加入來學習相關技術，有問題也能直接與兩位交流。
個人方面，兩人都還有本業且相當繁忙，分配給團隊的時間會減少許多，這部分偉傑建議，若想發展工作以外的興趣，可以先學習時間管理及專案管理，權衡哪些工作是重要、緊急的，依照事情的輕重緩急妥當分配時間。另一方面，即便知道熬夜的壞處，兩人仍常常在日出之時才準備就寢，對此，憲璋半開玩笑地說，請大家注意健康！
團隊也曾遇上瓶頸期，去年年末時，剛好卡上與另外一個團隊合作案的取消，因而停滯了一陣子，不斷地調整方向，才轉往遊戲端發展，而當時的「聖誕老人收集禮物大作戰」正是第一個遊戲測試樣本，雖然沒有計算人流以及遊玩狀況，從之前的攝影機紀錄檔案中，也可發現比之前的作品都要吸引人，算是還不錯的創新突破。
成為S!LAB進駐團隊
起初，憲璋看到宣傳並投遞教育團隊計畫而加入S!LAB，認識了如梅老師，後來LUXMIN團隊成形後再度跟S!LAB合作。其中，S!LAB也多次調整過合作模式，最一開始的形式偏向提供相關創業資源，例如請具備社會經驗的講師來分享、提供建議，多半是想法、意見上的交流，這部分比較類似一般的創業陪伴輔導。
到後期如梅老師希望進駐團隊能端出更多實戰作品，積極幫助團隊借用場地、行政接洽，讓團隊可以在西灣進行場域測試，直至目前S!LAB與LUXMIN組成專案團隊合辦活動，兩人認為是對團隊最有利的合作模式。
（憲璋與S!LAB負責人謝如梅教授的活動合照）
在中山大學測試、抑或是與S!LAB合作的方面而言，對LUXMIN最大的幫助莫過於方便性，假設今天要去外面找場地，除了經費、溝通等問題外，也可能面臨人流不足的情況；反觀校內總有許多學生可以給予反饋，這是在學校測試成品最大的優勢，本次小恐龍得到許多迴響外，亦促成校內團體紛紛上前詢問合作事宜。
而相較於中山貨櫃是給已經準備好成立公司，兩人覺得才剛起步、對創業稍有想法，可能缺乏夥伴、不曉得如何寫企劃書、沒有實戰經驗，仍處於非常前期的團隊很適合進駐S!LAB。在一次次討論當中，可以和如梅老師及團隊成員互相交流，激發更多點子，並用社會角度審視自身團隊的優缺點，S!LAB通常都能給出許多專業建議。
未知的下一步，又是全新的冒險
會在西灣進行許多嘗試，他們也預計即將在五月舉行的成果展上推出更多互動式遊戲，其中之一便是音樂遊戲的類型，根據兩人透漏，玩家必須親自踩踏在地上的互動方塊，來達到平時僅需以手指點擊的效果，想必是個十分助於活動身體的遊戲，感覺對瘦身非常有效，敬請大家期待！
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