「嗨！我是和希。我們團隊是第一期和第二期SLab創業實驗室旗下的創業團隊！」

在過去的一年，我們從一個不成熟的團隊，到去年成功進駐育成中心，甚至今年透過創業計畫成立公司。這一切並不只有努力和運氣，更多的是S!Lab創業實驗室給予我們的協助與幫忙！

記得當初執行長說「想要幫助剛起步的團隊邁出第一步。」到現在，我們已經跨出那一步，也成功從S!Lab中畢業。很高興我們有參與過S!Lab創業實驗室，讓我們的創業想法能付諸於現實！

加入S!Lab之後，我在這邊找到了一些想要做新媒體的團隊，於是我們便成立了缺Know Channel這個頻道，當初客群首要鎖定的是校內的學生，以冷知識和一些梗圖來抓住年輕人的胃口，並在校內採訪一些活動來問問大家對於活動的看法等等，算是一個互惠吧！讓主辦方聽見學生的聲音，也讓我們有流量的獲取。之後回想起來其實還有很多地方的確是不足，文案的呈現和美編圖片總整理的技能並沒有很完善，要做網路行銷除了好的文案、傳播技巧以外，讓人一目瞭然的圖文也是蠻重要的。

在S!Lab，教授會帶我們瞭解商業模式的進行、教授，除此之外也會有講師來演講關於他的行業他當初是如何發展並進行改善，在這個大家庭裡，不論是否是同一個團隊的人，都可以分享彼此的意見，讓在創業這條路上志同道合的朋友可以聽見不一樣的意見，也可以促進彼此的知識傳播等等，除了這些也會有一些有趣的活動來認識彼此呢！

加入s!lab的兩年半是我在中山的求學生涯中最充實的一段時光，在加入前從沒想過會在s!lab待這麼長一段時間，我很喜歡s!lab的氛圍以及如梅老師的帶領方式，給我們團隊極大的自由度去往自己嚮往的方向前進，在過程中也全力配合我們去給予相應的協助與資源，讓我們有很多的機會可以去曝光、分享、展示團隊的成果與理念，且有很多可以跟相關產業的業界人士去進行交流與互動，讓創業項目更貼近現實而不只是教學現場的情境模擬。

我認為我在s!lab得到最大的收獲是"舞台"，雖然現在學校已經不少創業課程及育成中心在推動學生創業，但與s!lab相比，前者尚停留在情境模擬階段，後者已需具備相當程度的成熟與完整度的團隊，然而在學生創業的草創階段時是尚不完整的，但s!lab給予各創業團隊展示的機會，讓團隊能去實驗現行的模式是否能夠運作，並在不斷的與老師、業師、其他團隊的交流中完善自己的團隊理念與結構。

我非常推薦只要是對於創業有熱忱的同學都可以來加入s!lab，但還是要提醒大家要掌握好自己的時間分配，因為在自己的創業項目中所需投入的時間是非常多的，我在過程中會遇到的問題、挫折、困境都是當初從來沒想到過的，而不管是任何系所、領域、專長的同學，絕對都能在創業路上找到專屬於你的優勢，若想要踏入一段爆肝、充實、又刺激有趣的旅程，歡迎加入s!lab去揮灑你對創業的熱血！

最後說一下對於s!lab創業實驗室的主持人--如梅老師的感言，如梅老師對我來說就像乾媽一樣，每次見到我除了跟我討論創業項目以外，也非常關心我的健康，每次忙到沒怎麼睡覺、吃東西的時候，總是會特別為我準備食物讓我在s!lab的開會時間也能順便填飽肚子，感謝如梅老師能提供我這麼一個溫馨又充滿動力的環境，讓我們團隊在草創階段獲得很多的機會與資源，也讓我在身心靈上都能處於一個很好的狀態，去面對創業的種種挑戰，感謝如梅老師！

嗨大家！我是教育創新團隊「揪學」的一員。每當與同學聊起創業，必定提到
在S！Lab創業實驗室裡與成員們共同打拚的回憶，一年的日子中不乏經歷了迷惘，也感受到將想法實踐的感動。我一直認為揪學是幸運的，學生創業真的不容易，途中團隊遇到被業界質疑、成員人生規畫不同等都是意料之中的事，幸好在團隊建立初期剛好碰上S！Lab成立，遇到抱有熱情的如梅老師以及優秀的行政團隊，讓我們可以度過各式小小的挫折，勇於行動、嘗試各種可行方案，一路上得以進駐貨櫃、參與教育部計畫、至三民高中舉辦跨域工作坊，S！Lab創業實驗室功不可沒。

提時團隊成員有提案經驗豐富的宇翔學長和孟儒學姐，還有具備公關經驗的秉祐學長，4人性格迥異，但各司其職，討論氣氛和諧，每週進度順利。

S!Lab業師與負責人每周都會跟進團隊進度，並適時給予回饋與輔導，也提供充足的資源，帶領團隊朝目標前進，在這樣的環境中學到非常多創業知識！

很高興這學期能夠入選 S!Lab 團隊！

這一屆 S!Lab 有別於以往，增加了許多與業師互動交流的機會，在如梅老師與各業師的輔導下，我們獲得許多營運上的建議，也學到許多實務上的經驗，讓團隊可以走在對的路上並且提高整體效率。

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除了業師資源之外，S!Lab 也提供我們許多學習的資源，讓成員可以不斷增進自己的能力。

這是我第一次參加了S!Lab的計畫，如果要為這段準備時間下個註解，我會選擇「學習」。

學習孟儒學姊有特別又熱情的帶隊方式；學習隊員們效率的辦事方式；學習講師與業師們全面的思路架構，相信這份經驗會在未來帶來各方面的幫助！

我在S!Lab的這段期間，學到了蠻多與創業有關的知識，包括組織團隊時的注意事項、如何規劃團隊時程、如何制定團隊規範、推銷自己的產品時需要注意什麼等實用技巧，有時團隊中出了甚麼狀況，老師也會及時給予有用的建議，這些大多數是在實作中落實，是課堂上學不到的。還有一次次的集會報告，不只可以看見自己團隊的成長，也能吸收別的團隊的經驗，從自己與別人的經驗中學習。

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對我來說Slab就是一個幫助自我在實戰中成長的好地方。

很高興能成為傳聞中最有戰鬥力且名聲赫赫的 S!Lab 的一員！

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對我而言，S!Lab 最珍貴的資源不僅僅是定期和如梅老師報告進度、獲取反饋，更重要的是能和各個團隊、業師互動，從問題探討、案例分析的過程中避免失敗經驗，淬鍊成功密技，讓團隊能在實踐夢想的過程中繞過路障，讓每一步都走的平穩而踏實。