在創業的過程中，創業家們必須在有限資源下做關鍵決策，一個不小心可能會面臨捲土重來與破產危機，在Plan A工作坊體驗過程中，讓學生創業團隊與外界創業家免於付出慘痛的學費，即可了解每一步決策對於公司的影響性與如何將自己的理想付諸於行!
Plan A遊戲設計多元化：個案分析
由於這次工作坊，針對於體驗後的輔導與諮詢，限制人數於8-10人，為了能讓創業家們歷身情境，增加創投與股東元素，同時，本次商業遊戲課程設計導入『個案分析』模式，增加遊戲豐富度與多元化，讓創業家們意猶未盡&收穫滿滿!
小小創業家們各自擁有自己的想法的公司理念，然後在遊戲過程中，需要互相合作與協調，追求公司的目標最大化並積極獲取創投的資源挹注!
創業是為了朝自己理想前進，然而也要考量外在環境因素
在模擬遊戲的過程中，創業家們根據過往管理的經驗與擅長領域體驗遊戲，然而，模擬遊戲如真實世界般殘忍，外在環境無法輕易預測，即使創業們了解『科技』為公司營運與產品創新的機會點與成長關鍵，然而，當遇到駭客攻擊與資安事件時，不免公司的成長率與未來潛在力依然會受到影響，該怎麼辦呢? 各位小小創業家們~
對於人才培育與員工福利理念重視的創業家們，正努力積極尋找以什麼策略卡牌才能說服其他部門的創業家同意跟隨他們的目標。
小小創業家們正積極尋找決策的關鍵因素，以挽救外在環境威脅的慘痛局面，然而，在有限資源下，每一步關鍵決策環環相扣，如何找到關鍵點與懂得如何運用資源相對重要!
決策沒有對錯，決策的邏輯性與時機點是最為關鍵點
創業家為了自己的理想前進，所決定的策略並沒有對錯，例如，創業家想將自己的公司打造成幸福企業，讓員工與股東們受到良好的工作環境與公司福利，然而，在實施這個目標的過程，因為在有限資金與資源下，這個目標所執行的策略藍圖，這需要每個部門都達成共識並相互合作，同時將各部門的經費一部分挪用至此，而每個決策目標都需要公司制度與文化扶持，策略的深度需要由你來體驗，才會得知其中的精隨!
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